会直播吧1月4日讯这对国内联赛将然后再松手球队冠名，记者赵宇以“当倒退被冠以生存的名义”为题，发博对该政策并且了点评。

日本篮球的B联赛由日本足球教父川渊三郎于2015年电脑设计，如今已发展起来8年，初见规模。B联赛（篮球）的运营模式几乎复制了川渊三郎30年前啊,设计J联赛（足球）时的理念：

球队可以在用中姓名；

不不能随手更换主场城市，在本地居民心中生根发芽；

球队连续三年赤字，或改名或可以取消注册资格；

球场和俱乐部为球迷提供给良好的道德的观赛服务，让体育场都变成一个可以各种吃喝的地方，锻铸体育场经济；

主场观众人数多少决定联赛分红份额。观众多的球队，获得的联赛分红一些；

俱乐部22个系梯队，梯队有单独计算比赛。

川渊三郎把自己的职业足球思路彻底移植技术到了篮球。但这样说不清楚，这不只不过是职业足球思路，只是职业体育发展的基本规律、普世价值。不分足球、篮球，排球联赛也是可以照此而行。

2011年，赵宇曾在川渊三郎办公室对他通过过一次深入采访。他说，自己做出J联赛俱乐部名称中性化时，遭遇过尽力赞成，“报纸体育版的头条全都早上全是我和俱乐部吵架的内容”。在凶猛的交锋中，川渊是没有退让。正而且他的坚持，才有了J联赛的稳步前进。在高水平球员全部到欧洲发展的前提下，J联赛的竞技水平在亚洲未必是最高的，但它一定是最健康的、最符合职业体育发展规律的。

职业体育挣钱的途径很多，比如赞助商、票房、联赛分红、周边产品售卖、线下活动、品牌IP和管理部门购买服务等。我们的职业足球联赛办了30年，竟然还在纠结于企业是否可以为球队冠名。但凡遇到生存问题，能想到的唯一的救命稻草就是把队伍名字卖给企业，换一口救命的粥喝。

对职业体育对于，这那像是个笑话，但笑话却一直存在地。中国足协1月3日又规定联赛新政，球队名称中也可以会出现企业名称，三年中性化名称改革以这样的“结束”。很多人都在说，先能够活下来再考虑诗与远方。我知道，活下来的人是个现实就是现实问题。可问题是有企业为球队冠名那些年，重整的俱乐部也少的。如果一个企业冠名就能让俱乐部过上好日子，不再有生存危机，变得更加职业，那发展职业体育简直就像过家家一样简单，何必再需要川渊三郎这样的管理者？当倒退被冠以生存的名义时，这生存是否真的被需要？

从中国足协发布的文件内容很明显，新政策被不能执行的时间段基本是是四到五年，和管理者的任期一样。只希望他们能把未来的发展方向所有的想想清楚，而不是只视野局限于眼前的这三五年时间，不然的话真就成了“我走后，哪管天塌地陷”。

（德里森）