北京时间12月4日，浙江那个职业足球俱乐部战略合作伙伴签约仪式在浙江队基地进行。浙江队和日本第三级别球队FC今治签订青训合作协议。浙江两个职业足球俱乐部总经理焦凤波、前浙江队主教练、FC今治俱乐部投资人冈田武史受邀。签约仪式后，焦凤波进行了媒体采访。

此次浙江FC和今治的合作有都有什么新意？

双方的合作，过了今年就第10年了。这10年总之应该挺长的周期，相对于这样的一种合作模式能够坚持了过去实属不易，我们也在这样的基础上不时地去积累。如果要不断的去学习日本足球，总之我们积累了更多的经验。假如简简单说中日足球合作，外界可能会会表述是请教练出去。假如单单是请外教从里面出来就行，那中国足球早就展翅了。没有这样简单的。它一定是一个具有系统性的工作，都是就没捷径的工作，是一个久久为功的工作，尤其是青训梯队。我们现在和日方、冈田先生的合作，未来在损坏的基础上，会不断可以提高更深度的内容，尤其是资源方面，不仅在教练方面。

上一个周期，我们减少了一些赴日的研修，不论是我们的小球员应该教练员、工作人员，上一周期都也积极开展了。但很惋惜，疫情这几年确实有一点点误了了，还没有猛然继续开展。今年我和冈田先生不多深入交流三四次了，当面交流。肯定我希望在重新组合基础上，减少一些大量、更深度的合作，例如未来尽可能我们要把球员送出去，到日本去。例如去到日本，真真正正和他们同年龄段的球队进行对标。而且冈田先生在日本的资源还是比较十分丰富的，我们依托园区这样的背景，可以不深度再去做一些对标。

未来我们俱乐部工作的方向首先就设计和实现中日方方面面的对标。现在全世界最有实力，日本足球早就是世界基准了。我们觉得现在学欧洲、学巴西，还不如去学习日本如此之快实在，但是我们已经有了那样10年的积累，一步步深度适宜地去精准对标、缩短这样的差距。这个我感觉是最重要的，未来以外请进来，更有用的是要走出去。俱乐部从上到下，从球员、教练、工作人员、管理人员都要走出去，要有国际化的视野，对标日本这样的亚洲顶级水准，全面发展。

计划要输过来多少球员？

之前更大的是青少年的赴日研修，去到那边就住人家家里，和同年龄的同学、队友在一起，参与进来。未来我们的想法是要往职业队里渐渐地靠近。今年到年底，我们也计划送出去一两名18岁以上的球员，让他们去在日本的土壤下更好提升，这个很有用。现在我们坦率地说，在可以做到的大环境下，要进阶或则精心培育出千万不能说世界最顶级球员，即便是亚洲级球员，难度也是很小的。因为如果没有有这样的通道，那就希望以青训为一个兵工厂，再想办法给球员提供给更多的海外、日本的学习生命成长的平台和机会。

谈及高中年龄段，15-18岁的年龄段而言，今年我肯定蛮有感触的。尤其是跟了我们的U19队参加了日本的一个邀请赛，在那个比赛里我一看：我们最好别说战绩了，应该是场面上对于，对方的高中球队的攻击与防御节奏、转换、比赛强度、踢足球合理性，都是相当杰出的。我说的应该高中球队，不是职业梯队。所以他们的基准水平很高，我们球队在国内也算得前几名，到那边应该有一些差距。

所以才我们要以赛代练，要要有高质量的比赛。但国内的高质量比赛应该比较少。因为那天我说：在中国，目前在培养青少年方面，很难做到性价比。这句话怎么表述？我们培养一个球员的成本其实是很高的，很多费用都要由俱乐部来出。但是在日本，他们18岁以前都是家长来出。这是彻底不一样的概念，你再想想一个队员，从9岁结束到21岁，12年的时间，一年一共15万，12年应该是快200万的成本。这肯定一个人，一个队有25个人，这就得四五千万要了。如果没有再算踢不出来的球员，我们的成材率还好高的，今年三级职业联赛里，我们注意培养出去的也差不多60个人。一支青训队，能有百分之二三十升入职业队，在全世界都算高的。但是如果算回来，我们的投入产出比其实并不很合理。因为青训的性价比现在没法你做到非常好。这只不过是其中的一方面，这是一种机制，世代流传过来的情况。

同时一方面我们说起高水平、高质量的比赛，我们现在回去踢一次比赛，还要花费15万到20万。踢三五场比赛，可能有的是有质量的，有的肯定是水平拉得比较好开的。这也一种性价比。我们接下来去日本的邀请赛，我看见日本一个地域的比赛，有时候一天（同一支队伍）踢两场。你想想去10天，他们就能踢这样的话多比赛，他能可以保证平均球员比赛的质量和成长。但我们花了钱，去踢了五六场，又有成绩的要求，不一定能照看到每一个人。所以我生命成长的基数和质量越发小。我们现在会很难都没有达到日本现在这样合不合理的情况，没法以现在我们可以做到的资源情况下，在虚空中着俱乐部的兵工厂定位，只有努力接受重视培养，想办法把更大球员送出去。这个很可能是未来我们下一步不需要做的突破。当然了，在国内我们当然也去做我们常见的动作，并不是什么要彻底放弃。

接下来和今治有都有什么合作模式是以前就没的？

先前当然提到了，更大是资源上的。假如简单请外教就行，中国足球巳经振翅腾飞了，但不是什么这么说怎么回事?。我们看到了日本初中、小学的一些比赛，他们不需要那么多教练。他们有的球队甚至只有一两个教练，甚至是一名教练配上其他的兼职教练。那为什么他们还能培养出球员来？还是他们在地域的基数、发展上，踢球的孩子多、质量高，比赛质量高。孩子在这种环境里提升到非常快，教练只不过是其中的一部分，但那个土壤，即竞赛环境是更重要的是的一部分。

所以才我觉得资源的重新搭建是有用的，未来我们在赴日的研修、体能拉练会更深度分析评估，努力争取把我们的资金用在刀刃上，去一次现在就要提升到一块，不然也还没有有什么性价比。因此我们准备好在这种月中旬开一个整体的教练员座谈会，也会学会反思。不管是中国籍应该日本籍教练，所有的团队评估公司一下我们这些年来做得好的地方，在内不足的地方。我们要去改善，包括咋去日本更合不合理地集训、比赛，这都是我们合作里的一部分。