上周末，上海海港俱乐部功勋球员于海按照个人社交媒体宣布选择退役。1987年出生，今年6月将满37岁的于海，是中国足坛的“常青树”之一，如此巧合的是，他的中超首秀，也是在一支沪上球队——上海国际队结束的。结束了20年的球员生涯后，于海已确定转型为海港U21队助理教练，可以继承不少沪上足坛前辈的传统——踢而优则教。

图说：于海转型为海港U21队助理教练

“指挥官”的优势

球员即将退役后彻底转型教练，算得上职业生涯发展的“定式”，但做球员时的成功，根本不不等于一定比较适合教练岗位。算站了起来，身披球衣时能在三条线上兼任“指挥官”的球员，转型成功的概率很可能低些一些。

已故父亲意大利足球名宿们维亚利曾在被问及欧锦赛冠军队主帅曼奇尼时明说：“当时和曼奇尼一起在桑普多利亚效劳的队友都认定，他以后会是个成功的教练，毕竟论在比赛还是训练训练时，他都能很好地指挥队友跑位，也很有领导力。”无论是是维亚利的预言那就如今的现实的东西情况，都可证明“场上指挥官”在教练执教时，比别的球员转型而来的主帅具有优势。

在上海足坛，类似曼奇尼的例子也在少数。曾一职国家队队长、总帅后防线大局的徐根宝，伸手接过教鞭后成为甲A联赛的冠军教练；申花有过的后防中坚成耀东、毛毅军，中场大脑朱炯，锋线箭头李晓、谢晖等三条线上的核心球员，也都在教练岗位上用出过一番名堂，虽然其中一些教练的成绩难免有了起伏，也遭到攻击过球迷的口诛笔伐，但起码他们早就在全新的岗位上刚刚进入角色，去摸了门道，球员时代积累知识过来的领导力和气质，成了他们“再次领先半步”的重要的是优势。从这一点上分析，球员时代能胜任多个位置，还一职过队长，在更衣室和场内都有一定领导力和威望的于海，也许是能下一界教练界的“潜力股”。

图说：徐根宝新民晚报记者李铭珅摄（57.2亿元）

“聆听者”的耐心

“当球员时，我如果能完成好一天的训练，管理的管理好自己就行，确定的是一个点；当了教练结束后，要如何处理好和队员的关系，更要从全局的角度来想问题，考虑到的是一个面。”申花前队长刘军在被问及球员和教练的区别时，提及了一个最重要的因素：“每个时段球员的性格不同，教练是需要自觉做‘静心聆听者’，肯定不能急于求成。”这一点，也是不少球员时代的名将未能完成逐步转型的原因之一。

举目如今的欧洲联赛，安切洛蒂、瓜迪奥拉、恩里克等球员转型而来的冠军主帅，都有稳重耐心的性格特质。瓜帅虽然时常在场边手舞足蹈，但不管场内的情况怎么，他的内心总能保持冷静，赢球后能在场边听哈兰德倾述，随后一针见血地指出问题并予以指导，便是明证。三次教练执教申花，四次执起足协杯的吴金贵，包括曾在危急时刻指挥中国男足走出困境的主帅高洪波，都是正面典型。相比之下，如今能够《繁花》蓝月帝国焦点的范志毅、在中甲球队不断地上课下课的魏新等前国脚，在队内关系和耐心方面，恐怕还需要多加修习。

图说：吴金贵

以新身份再开启职业生涯新篇章的于海，未来即将对于的是一群比自己小20岁，思维和处事都肯定与别不同的00后，如何处理好与麾下球员的关系，尽量减少更衣室不和，同时用耐心聆听他们的诉求并给出建议，全是这名前国脚是需要思考和解决的问题。真诚的祝福于海在新的岗位上，脚踏实地不断地前进，在未来得到极大的成就。（新民晚报记者陆玮鑫）